Cómo un fabricante farmacéutico mejoró el rendimiento, la eficiencia y el cumplimiento
La organización más amplia encargó a una planta API de tamaño mediano mejorar el rendimiento y la eficiencia a través de tres objetivos específicos:
La planta solicitó a OsecoElfab un inventario de todos los discos de ruptura utilizados para identificar oportunidades de ahorro. Un estudio de la planta reveló la existencia de 137 etiquetas de disco diferentes, compuestas por discos de grafito, compuestos y metálicos. Existían más de 100 variantes de estas etiquetas, cada una con diferentes presiones o temperaturas de ruptura, y tamaños que oscilaban entre 25 mm y 150 mm. Esta amplia variedad de etiquetas y variantes no solo era compleja de gestionar, sino que también implicaba un mayor riesgo de fatiga del disco, fallos prematuros y alarmas falsas, así como de contaminación. Estos problemas generaban un elevado coste anual de sustitución de los discos de ruptura.
Opción 1 – No hacer nada: Los costos permanecen en el mismo nivel alto (más los posibles costos adicionales y el riesgo de tiempo de inactividad debido a los riesgos identificados anteriormente).
Opción 2 - Implementar únicamente la racionalización de discos: Los costos se reducen un 10 % en tres años, incluyendo los costos de los nuevos titulares. Después del tercer año, se han adquirido todos los titulares y el costo se reduce un 20 % adicional anual.
Opción 3: Implementar la racionalización de discos y extender el período de mantenimiento a tres años con Pure-Gard: Los costos a tres años se reducen inmediatamente en un 27 %, incluyendo los costos de los nuevos soportes. Después del tercer año, la reducción es del 30 %, lo que resulta en costos anuales significativamente menores.
El cliente optó por racionalizar su stock de discos de ruptura utilizando el disco Opti-Gard de acción inversa en Hastelloy C en toda la planta. Esto le permitió reducir la cantidad de discos de 100 a 62, eliminando por completo los discos de grafito. Tras una inversión inicial en los soportes necesarios para los discos de acción inversa, el gasto anual en reemplazo de discos de ruptura se redujo en un 30%, tal como se previó.
